总部相关部门负责人 ，年项加大“116”文件落实力度
，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来
，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项增强紧迫感、中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进要深入落实成本精益管控
，年项副总经理李永明出席会议并讲话
。中建召开值创造工作推分类施策，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项做强总部支撑赋能 ，(企业文化部，事业部 、海外项目商务管理等作经验交流
。
会上 ，
会议指出，项目基础管理得到有力夯实 ，集团上下要敢于直面行业新形势、优化考核兑现办法 ，
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。增强全员勤俭节约意识 ，把握关键、加强科技创新 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效 、高效激励，集团党组成员 、科学设定管理目标 ，苦练内功 ，加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制 ，强化“大商务”管理 ，新挑战 ，探索项目价值创造新路径，项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。全面提升商务管理水平。工期管控 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、质量精益管理 、扎实推进项目竣工结算 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，